4月份，宝轧公司全体干部员工在集团公司的大力支持下，紧密团结在公司领导班子周围，上下一心，不等不靠，广泛调研，审慎抉择，适时恢复已停产5年之久的带钢生产，积极寻求企业控亏扭亏出路，取得了较好的成效。尤其是公司工会2014年度劳动竞赛实施方案出台后，极大地激发了广大干部员工的工作热情，公司上下克服生产工艺差异大，清退灵活就业人员导致人员紧张，重要技术岗位人员流失，青工首次接触带钢生产等不利因素的影响，精心组织，细致安排，确保了4月15日带钢恢复生产一举成功。在不到10天的时间里完成带钢产量10068吨，日产最高达1195.1吨，成材率指标稳步提高，电耗煤耗逐步降低，目前一单销售量在1万吨，并完全收到了货款，及时划归集团公司，产品经济效益逐步显现。于此同时，公司销售工作捷报频传，在3月份10485吨的基础上，营销系统及时总结经验，再接再厉，4月份又实现销量15214吨，环比增长45.1%，超额完成了集团公司下达的二台阶月销售任务。4月份生产销售工作取得的成绩，为宝轧公司在年中实现“双过半”的目标任务打下坚实基础。