今年，西钢红光公司进一步盘活园区库房、车间、空地等资源，积极开展劳动竞赛活动，取得显著成效。
租赁业务超额完成。调整经营招商思路，利用“时间差”发展“短平快”项目， 全年接待来访意向商户150余家，签约租赁客户32家，新增8家，新增收入139万元，出租率达100%；租金单价平均上调13%，全年预计实现租金收入670万元，超计划完成136%。
停车收费大幅增长。大胆创新思路，在园区空闲场地划定车位300余个，大力宣传洽谈，先后引进私家车、公交车驾培学校、租车公司等客户，全年收取停车费85万元，同比增长93.18%。
综合服务扎实到位。积极转变理念，提高服务质量，全力确保丁准学校的运营顺畅。水、电、气、暖抢修率达100%，做到随叫随到，保证24小时无间断服务。切实抓好餐厅的食品卫生监督管理，确保安全卫生。高度重视学校的消防治安工作，确保师生的人身安全及学校的财产安全。全年可望实现服务费收入243万元。
降本增效再添亮点。自力更生，修旧利废、自行设计施工，开展了路灯亮化、路面扩宽等工作，改善了园区的营商环境。先后完成35KV 高压变电站故障维修2次；新装灯杆23个；新装路灯56个；修理路灯18个；水电改造15次；拓宽新增、修复路面3000余平方米；维修漏雨屋面2000多平方米，预计节支创效30万元左右。
物业服务水平提升。物业服务以业主满意为目标，优质服务树形象、满意和谐促发展，今年商户管理费用月收缴率达95％；住户故障报修完成率100％；环境卫生检查合格率达90％以上；小区秩序维护安全投诉率＜1％以下，持续做好了业主报修、投诉、调解、回访等工作，以优质高效的物业服务，创造出优美和谐、温馨、舒适的居住环境。
“今年我们劳动竞赛活动，得到了集团工会的全方位指导，有成绩、也有不足。相信在集团公司的正确领导下，明年的劳动竞赛工作会做得更好！”展望明年，西钢红光公司干部职工信心满满。（赵辉庄）
